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企业从多种方案中优中选优才可能不断取得更好的成果。不同性质的企业、不同规模的企业，对于同样的领域看法和实现方式可能有很大不同，这点需要企业予以关注。  向消费者学习

很多人士往往陷到了的陷阱里，离用户越来越远。这样的，其实就是一种负价值。所有工作其实都有服务的对象，也许是外部客户，也许是内部客户。的价值是能更有效率、更好体验地服务客户，所以企业以用户为师，基于用户需求构建度。实践中，用户既是问题的提出者，往往也是可能解决方案的贡献者。企业以终为始，对于精进非常重要。

 总之，企业在发展过程中需要学会利用别人的成功经验，有效借鉴成功的解决各种问题。

企业内部机制管理成企业长久发展  

除此以外，活动板房企业在发展的过程中还需要注重社会责任感。企业落实主体责任，是增强企业生命力的体现。企业要落实主体责任，应从机制和管理上想办法，从技术和设备上抓本质，梳理现有流程和职责，严格执行环保责任制;要根据******政策的变化，梳理健全环保制度体系，提高制度的系统性、有效性。

 在市场环境尤为复杂的当下，企业的发展也需要有秩序地进行，处理好各方面的关系，明确各方面对企业发展造成的影响，企业才能分清工作，以谋得更为长远的发展。

企业提升原创力才能决胜市场  

在市场竞争形势日趋严峻的当下，加强原创一方面是企业打造差异化竞争的必经之路，同时也是国内企业走出的使然。就事实而言，同质化的市场已经走入绝境，企业必须清醒了。只有清醒地加强原创力，清醒地完成自己的原创产品，清醒地进行市场营销，企业才能够披荆斩棘勇往直前。

然而创新却并非一朝一夕之事，也不是光靠喊喊就能把自己的产品变成原创的，企业必须“身体力行”的去实践。只有将原创变为企业的本能，才能够提升产品的原创力。当然原创并没有那么简单，不是随随便便就可以完成的。综合来看，要提升原创力还得靠多方面共同努力。另外，中国文化博大精深，中国人一直在提倡传承传统文化，企业要学习国外同行将卖变成卖文化，充分利用好古老的文化传承，才能够引起国内消费者的认同和自豪感。

 现如今，市场竞争异常白热化，越来越多的企业已经将创新上升为企业的重要战略规划之中。但在实际的发展过程中，市场的不定向因素仍然会阻碍企业的变革，在这种情况下，企业以创新做“”，才能在残酷的市场竞争中占领一席之地。